Jag startade dagen med att åka och föreläsa för näringslivet här i min hemstad. Klockan 07.10 skulle jag infinna mig och jag var sista talare ut på scen. Vi hade fått strikta order om att schemat var minutiöst planerat – jag hade exakt tio minuter på mig att framföra mitt budskap.
Och eftersom jag gärna försöker jobba både smart och energieffektivt tänkte jag att innehållet lika gärna kunde få leva vidare här på bloggen. Två flugor i en smäll, helt enkelt. Det är för övrigt ett tips jag gärna skickar med. Skapar ni innehåll för en kanal, en föreläsning, en podd eller något annat sammanhang så låt det inte stanna där. Återanvänd det i era andra kanaler, men anpassa det efter forumet såklart. Ett och samma arbete kan få flera liv och nå helt olika människor. Snacka om energieffektivt företagande.
Så håll till godo. Här kommer mina tio minuter om entreprenörskap, företagande och varför jag inte längre tror att störst vinner:
När jag blev inbjuden att prata inför företagare i Varberg löd den första rubriken på min föreläsning ”I huvudet på en framgångsrik bloggare.”
Jag bad ganska snabbt om att få ändra den till något med entreprenörskap eller kanske att det skulle stå ”bygga bolag med starka relationer?…. Det kändes lite mer professionellt när jag nu skulle stå där framför en massa företagare i min egen hemstad.
För jag tänker att det fortfarande finns en hel del fördomar kring mitt yrke – bloggare/influencer. Att det i huvudet på en influencer mest pågår funderingar kring vart man ska resa härnäst, vad man ska ha på sig, vilken hudvårdsrutin man ska följa och vad man ska äta till lunch. Och dessutom hur man ska se ut medan man gör allt detta eftersom det helst ska dokumenteras och delas med tusentals främlingar varje dag.
Viktiga frågor i och för sig….,
För sättet jag dokumenterar, fotograferar, redigerar, berättar och delar är faktiskt helt avgörande för mitt företagande. Det är där relationerna byggs och mycket av min konvertering och försäljning av både produkter och tjänster sker.
Men precis som de flesta andra företagare tänker jag också på strategier, budget, positionering, försäljning, marginaler, kostnader och alla de olika produktionsled jag behöver förhålla mig till. Jag började blogga för 17 år sedan och har under det senaste decenniet kunnat leva helt på min digitala närvaro. Idag driver jag ett stabilt bolag som består av flera olika delar och som har vuxit organiskt, utan lån eller externa investerare.
Innan jag blev influencer på heltid arbetade jag i tolv år på Varbergs Stadshotell. Därifrån tog jag med mig en lärdom som kommit att prägla hela mitt företagande: värdet av att ha flera ekonomiska ben att stå på.
På hotellet fanns konferensgästen, affärsresenären och spabesökaren. Men också Varbergsbon som kom in för lunch eller AW i lobbyn. Olika människor. Olika anledningar att komma. Olika intäktsströmmar som fördelade sig över året och veckans alla dagar. Så har jag försökt tänka även i mitt eget företag.
Jag föreläser och arbetar som kreatör i olika projekt. Jag gör kommersiella samarbeten där jag skapar bilder, film och texter åt andra varumärken, både för mina egna kanaler och för kundernas. Det vill säga influencer marketing. Och så driver jag mitt eget varumärke K. LAGERQVIST, med fysisk butik här i Varberg och webbshop där vi säljer egendesignade kläder, smycken, te och läderprodukter.
I mina kanaler blandar jag entreprenörskap med inredning, matlagning, resor, mode, trädgård, träning och reflektioner kring livet i stort och smått. Jag skrivwer en hel del om varbereg som stad och hur det är att leva här. Mitt arbete går ut på att bygga relationer. Att väcka känslor, skapa engagemang, inspirera och förhoppningsvis få människor att vilja komma tillbaka. Idag följer 126 000 personer mig på Instagram och bloggen har omkring 25 000 läsare varje vecka.
När jag startade K. LAGERQVIST 2020 var en av tankarna att skapa någonting som kunde leva bredvid berättelsen om mig själv. Jag ville bygga något som inte var helt beroende av mitt ansikte eller min person. Något som på sikt skulle kunna växa utan mig, lämnas vidare till mina barn eller kanske säljas.
Jag står bakom det kreativa arbetet, designen, kommunikationen och hela det visuella uttrycket. Kameran är fortfarande ett av mina viktigaste arbetsredskap.
Till min hjälp har jag kollegor som packar ordrar, bemannar butik, sköter ekonomi och kundtjänst. Det är fantastiskt roligt och stundtals fullkomligt dränerande. För just nu kan jag arbeta med en kommande kollektion samtidigt som jag planerar lanseringen av en annan, säljer en tredje och försöker rea ut en fjärde. Ekorrhjul deluxe.
Och någonstans där började jag för ett par år sedan ifrågasätta mitt varför. Jag började fundera på vad jag egentligen vill med mitt företagande. Och sedan dess har jag försökt se på balansen mellan insättning och uttag. Både när det gäller ekonomi och energi.
Vad stoppar jag in? Och vad får jag tillbaka?
Jag har bytt till en mindre butik för att sänka kostnader för lokal och personal. Jag tänker smartare kring bemanning, logistik och inköp. Jag tackar oftare nej till uppdrag som inte genererar ordentligt med pengar till företaget, hur prestigefyllda eller roliga de än kan verka utifrån.
Och framför allt har jag börjat tänka att utveckling faktiskt inte alltid behöver betyda större. Jag trodde nog tidigare att den som sprang fortast, omsatte mest, hade flest anställda och maxade till tusen vann. Nu tänker jag annorlunda. Utveckling kan också vara att förenkla.
Bättre marginaler.
Färre kostnader.
Mer fokus.
Mer arbetsglädje. Och kanske framför allt mer plats för livet runt omkring.
Numera känner jag snarare att den som har möjlighet att lämna jobbet lite tidigare, gå och ta en go massage, åka ner och går en promenad vi havet och sedan åka hem och laga middag är den som dragit vinstlotten. Och det är åt det hållet jag försöker styra mitt eget företagande.
För några år sedan köpte vår familj ett gammalt vinbondehus i södra Frankrike och min långsiktiga plan är att kunna tillbringa allt mer tid där. Jag ser framför mig en ateljé i den gamla vinkällaren. Där jag bloggar, givetvis. Jag skriver romaner, målar stora tavlor i sobra kulörer, vandrar i bergen och äter orimliga mängder ostron.
Ni hör ju. En väldigt tydlig affärsplan. Men det är precis det som är planen. Att skapa ett arbetsliv som ger utrymme för det liv jag vill leva.
Mer livsnjut. Mindre press och stress. Och där tror jag att Varberg som stad har präglat mig väldigt mycket.
Jag har alltid varit väldigt stolt över att säga att jag kommer från Varberg. För mig finns det någonting här som säger att man arbetar för att leva, inte tvärtom.
Här är det inte särskilt märkligt om någon stämplar ut lite tidigare för att det blåser och man vill kasta sig i vågorna med brädan. Eller cyklar ner med lunchlådan till Damernas och passar på att ta ett dopp. Det finns en oängslighet och en närhet till livet här som jag tycker väldigt mycket om. Och den skapas inte bara av havet och naturen.
Den skapas också av alla människor som driver restauranger, hotell, butiker, caféer, verksamheter och företag här. Så jag avslutade min föreläsning med ett tack till alla som är med och gör Varberg till en av världens härligaste städer att både leva och vara företagare i.
