Jag gör en satsning i forumet LinkedIn just nu. Har känt mig ganska udda och obekväm där inne. Inte för att jag saknar saker att säga, utan för att jag har funderat på hur jag ska säga dem.
Jag är en storyteller. Jag bygger mjuka värden, relationer och förtroende. Ingen företagare med massa högskolepoäng och stora investerare.

På LinkedIn verkar det mest pratas business, tillväxt och positionering. Eller har jag fel?
Kanske kan jag finna ett sätt av kombinera mina mjuka värden i min retorik? Jag kan ju bara vara jag och jag är ju företagare, så jag borde kunna finna en gemenskap och bra nätverk där inne. Vad tror ni, är ni aktiva på LinkedIn?

Häromdagen skrev jag:
När är det passande att vara sårbar som företagare? Och vad är egentligen vårt varför i så fall?
Jag sitter just nu och förbereder en presentation jag ska hålla kommande helg i min hemstad. Den skiljer sig från det jag vanligtvis arbetar med. färg, mode, form, inredning, varumärkesbyggande och storytelling. Det som till vardags är min profession.

Den här gången är jag inbjuden att stå på scen för att dela mina erfarenheter av mäns våld mot kvinnor. Politiker kommer att vara på plats och tillsammans ska vi fördjupa oss i vad vår stad gör och kan göra i det förebyggande arbetet.

Det är inte självklart att ställa sig upp och berätta om att ha levt med våld och hot under många år. Sårbarhet är inte alltid bekväm. Den är inte alltid strategisk. Och den är definitivt inte enkel.
Men jag landar i att om jag har en röst som människor vill lyssna till, då har jag också ett ansvar att använda den. Inte bara när det är inspirerande och vackert att dela utan också när det är svårt.

Vi har pratat mycket om detta hemma.
Kan det påverka mitt varumärke negativt att lyfta ett stigmatiserat ämne?
Mitt företag bygger ett hållbart och stabilt livsstilsvarumärke där kvinnor handlar sina kläder, smycken och teblandningar. Och jag arbetar med att fronta andras varumärken som influenser. Finns det en risk i att kliva utanför den förväntade ramen?

Eller är det kanske precis där varumärket blir som mest äkta?
Jag är nyfiken på hur ni ser på saken.
När är sårbarhet en styrka i företagandet och när är den inte det?

Jag ställer frågan även här till er på bloggen? Ska bli intressant att se om era svar skiljer sig mycket ifrån vad jag fick på LinkedIn.

Här kan du följa mig och skapa kontakt med mig 🙂

Lämna ett svar till Sara Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Kommentarer till “När är det passande att vara sårbar som företagare?

  1. När det sårbara blir relaterbart växer varumärket. Jag tror generellt att man som företagare gynnas av att vara en verklig person som visar alla sidor, det blir en tydlig avsändare för produkterna, vilket kan göra att vissa väljer bort också så klart…Men är produkterna tillräckligt bra kommer alla att köpa oavsett.

  2. Som företagare är det väl befriande att kliva ut från det förväntade och inramade? Fritt skapande. Det behöver inte vara antingen eller. Syftet är ju dessutom både godhjärtat och målinriktat.
    Modigt. Särskilt modigt för att du inte känner oss mottagare och för sårbarheten i sammanhanget som du upplevt, våldet.
    En risk är kanske att uppfattas (av män?) att du profiterar på dina upplevelser men du lägger fram det så tvärtom och väldigt klokt när du skrivit om ämnet här i bloggen. Styrka i sårbarheten är det du förmedlar.
    Vill tro att män vill läsa och lyssna in det du formulerar kring det du nu tar upp. I LinkedInforumet når man ju män. Ibland har jag undrat om det finns män som läser din blogg.
    Jag tror vi numera är många som väljer noga vilka företag vi gynnar.
    Mänskliga människor med vettiga värderingar vid rodret på firman är ett företag man vill stödja. Därför blir det en fördel att som företagare visa hela sig, människan bakom. Berätta om det som format.

    Och detta viktiga ämne,
    mäns våld mot kvinnor, som vi, män och kvinnor, ska prata högt om.

  3. Åh jag skriver under på allt här inne. Jag har använt mig mycket av Linkan men är så less så har slutat där.

    Du har ju så himla bra kanaler redan och skriver så bra om allt så testa du så får du se vilka algoritmer du hamnar i.

    Men sårbarhet går hem big time där. Men det gav inte mig någon vidare utdelning men allt beror på.

    1. tack för feedbacl, ska ge det en ärlig chans under en månads tid och sedan göra en utvärdering. Kanske behöver man ha mer tålamod, men då fortsätter jag med nedslag med längre mellanrum mellan uppdateringarna.

  4. I ditt fall är det absolut en styrka. Och det finns plats för mjuka värden på LinkedIn. Äkta, sårbar, personlig och samtidigt jättestark.

  5. LinkedIn är så fruktansvärt tråkigt, eftersom det antingen är en massa Ai-skrivna inlägg där personen ifråga försöker marknadsföra sin kompetens inom diverse eller så är det inlägg som mestadels går ut på att man ska låta som ”employee of the month”. Ingetdera låter speciellt genuint och faller därför platt (iaf för min del). Personligen har jag LD, men är sällan speciellt aktiv där pga ovan och att jag inte riktigt vet hur jag ska förhålla mig till forumet. Det ska ju vara personligt och genuint, tycker jag. Samtidigt är det en svår balansgång i och med att man är lite rädd för att vara för personlig och inte verka ”professionell”. Svårt det där.

    Tycker dock att LD behöver mer av din approach. Tror det kommer göra plattformen mer spännande. Lycka till! 🙂

  6. Jag jobbar ganska mycket med LinkedIn i mitt jobb, och har väl lite som du tyckt att det varit väldigt mycket ”klapp på egen axel”, men ser att det börjar svänga lite. Om jag i normala fall har strax under 1000 views på inlägg som handlar om aktiviteter som rör mitt jobb, så fick jag t.ex. över 12 000 views på ett inlägg där jag skrev om hur svårt jag har för namn efter utmattningen.

    Jag försöker att varva företag och jobb med lite personligare inlägg, men inte alls lika personligt som det blir på bloggen t.ex. Tycker det flyger bra, och vet också att om jag ska få ut budskap om mitt jobb så är jag ju ett varumärke i mig själv med (alltså som vanlig person, utan eget företag) och jag är mån om att bygga det varumärket just på LinkedIn. Det ger bra förutsättningar för nätverkande och jag får lättare att hitta bra föreläsare. Nackdelen är att det blir ännu fler som ”vet vem jag är” men som inte jag själv har koll på namn och sånt på 😉

  7. Det är precis som du säger, det är där varumärket blir äkta. Du står för kvinnokraft och är ju en sådan som vågar, och står kvar när det blåser. Helt rätt att vara med i detta sammanhang. Du är en förebild på så många sätt. Fortsätt med det och lycka till.